Para el año 2025, se espera que el Sistema Anticorrupción de Coahuila consolide su lugar como uno de los mecanismos estatales más efectivos en la lucha contra la corrupción en el país. Así lo afirmó Yolanda Montes Martínez, consejera presidenta del Sistema Estatal Anticorrupción de Coahuila, al presentar los proyectos que el Consejo de Participación Ciudadana y el Sistema han desarrollado en los últimos años.

En el marco del Día Internacional contra la Corrupción, establecido por la ONU tras la aprobación de la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción, Montes Martínez destacó que en nuestra entidad se han dado pasos significativos para atender las demandas ciudadanas en este ámbito, lo que llevará al Sistema Anticorrupción de Coahuila a estar entre los tres mejores del país.

Este avance es fruto del sólido progreso en la creación y ejecución de la Política Estatal Anticorrupción y del fortalecimiento operativo del Sistema. Montes Martínez enumeró varios proyectos clave que se consolidarán durante su presidencia:

 ⁠La integración de Coahuila a la Plataforma Nacional Digital.
•⁠  ⁠La elaboración del Anexo Transversal Anticorrupción en el presupuesto anual.
•⁠  ⁠La incorporación activa de los municipios al Sistema Estatal Anticorrupción.
•⁠  ⁠La implementación de acciones estratégicas basadas en la Política Estatal Anticorrupción.

Estos logros han sido posibles gracias al compromiso firme de los líderes de las instituciones públicas que integran el sistema, quienes han apoyado con determinación las iniciativas propuestas. También reconoció el papel crucial del Poder Legislativo, especialmente a través de su presidenta, Luz Elena Morales, cuya voluntad política y trabajo proactivo han permitido completar la estructura del sistema en tiempo récord, impulsando proyectos clave que anteriormente estaban estancados.

Con esto, el Sistema Estatal Anticorrupción de Coahuila reafirma su compromiso con la ciudadanía, trabajando de manera transparente, eficiente y coordinada para construir un estado más íntegro y con instituciones más fuertes

Los informes anuales de cualquier autoridad en formato ejecutivo o largo, con música juvenil o sin ella, siempre abren ventanas de oportunidad para mejorar el trabajo de dicha autoridad el año siguiente.

En esta entrega sugiero mejoras en un tema central: la seguridad pública para ser abordada de manera integral y más profunda.

Seguridad pública. Coahuila ocupa el tercer lugar de seguridad a nivel federal, según datos de la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE-INEGI: 2024) que analiza datos de 2023.

De acuerdo con el informe de Manolo Jiménez Salinas (MJS), el Gobierno estatal invirtió “más de 3 mil 500 millones de pesos en las operaciones relacionadas (no especificadas) con la seguridad”.

Oportunidad: En este momento, la seguridad pública de Coahuila ocurre en dos universos paralelos: uno, el que aporta las cifras que otorgan a nuestro estado un lugar privilegiado en seguridad como lo confirman −prácticamente− todos los indicadores de ENVIPE-INEGI 2024. Y para el cual, MJS ha trabajado de manera focalizada y responsable.

Y dos, el que ocurre de manera subterránea, pero cotidiana en distintas partes del estado: por ejemplo, “Parras, General Cepeda y Torreón son puntos críticos del huachicoleo, un delito que causó millonarias pérdidas y aumentó un 188 por ciento en 2024”.

¿Dónde ocurre −mayormente− la distribución, comercialización y posesión de drogas en general, y del cristal o el fentanilo en particular? En colonias populares y comunidades rurales. Por ejemplo: por primera vez en Coahuila, 120 dosis de fentanilo fueron incautadas(Secretaría de Seguridad Pública: 02-12-2024). Y “la incidencia del consumo de cristal aumentó 10 por ciento en los ejidos, una cifra que crece todos los días” (El Coahuilense: 01-11-2024).

En las colonias existen todavía maquinitas de apuestas y en los ejidos ocurren carreras clandestinas de caballos y de gallos.

Los conflictos intervecinales también suceden −la mayoría de las veces− en esos espacios: sólo en Saltillo, 38.8 por ciento de los saltillenses experimentó ese tipo de conflictos para ubicar a nuestra ciudad “por encima de la media nacional de 32.8 por ciento” (ENSU: 2024).

En el caso de la violencia contra la mujer, las estadísticas también señalan una mayor ocurrencia en colonias populares y comunidades rurales. Por ello, es urgente diseñar políticas públicas que complementen la creación de la fiscalía especializada contra delitos de la mujer y la niñez para “crear nuevas estructuras familiares que promuevan (la igualdad y el respeto entre hombres y mujeres)” y reduzcan este dato brindado por la misma secretaria de la Mujer en Coahuila: “siete de cada diez mujeres han experimentado violencia a lo largo de sus vidas”. La dimensión punitiva es necesaria pero no suficiente.

En ese mismo sentido, urgen políticas públicas focalizadas en reducir los índices de feminicidios porque este 2024 aumentaron un 63 por ciento en comparación a 2023 . Dichas políticas deben estar enhebradas con la Secretaría de la Mujer, los 38 municipios y sus respectivos institutos locales de la mujer.

Dada la extraordinaria coordinación entre fuerzas policiales estatales, la Guardia Nacional, el Ejército y la Marina, ¿no podría ser posible edificar un modelo de seguridad pública sistémico que unifique los dos universos paralelos?

Porque, aunque bien agradecida es la ausencia de secuestros, balaceras en las calles, agresiones armadas contra edificios policiales, cuerpos colgando de los puentes o arrojados en la calle y la presencia física de integrantes del crimen organizado, también es de suma importancia construir un modelo de seguridad pública que arrope y proteja al coahuilense sin distingo de género o clase social.

Porque el segundo universo, el subterráneo, del que se conoce y publica poco y es ignorado por las clases medias y altas, impacta de manera letal a las clases más desfavorecidas ubicadas en las colonias populares y las comunidades rurales.

Igual, como solía ocurrir en el siglo pasado, cuando el poder político ejercía un control estricto del crimen organizado y era posible decir: “mientras todo lo feo ocurra por debajo de la mesa, no hay problema, todo está bien. Podemos seguir comiendo con tranquilidad”.

Hoy, MJS tiene una gran oportunidad para ampliar y profundizar un modelo de seguridad pública ejemplar a nivel nacional.

Uno de los ocho cuarteles más importantes de seguridad fue entregado este miércoles en el municipio de Progreso, punto estratégico entre Coahuila y Nuevo León.

Más de 16.7 millones de pesos fueron invertidos en este proyecto que cuyo objetivo, tiene albergar a más de 60 elementos que estén de base para sostener las operaciones de vigilancia reacción e inteligencia en la zona norte y parte del centro.

“Este nuevo cuartel, reafirma nuestro compromiso para que cada familia de progreso tenga el derecho a seguir viviendo segura, tranquila y en paz”, mencionó Federico Quintanilla alcalde de Progreso.

Se trata de un proyecto de infraestructura que en el tema de la seguridad busca reforzar la presencia de agentes en puntos estratégicos y cercanos a “focos amarillos” en donde ha ocurrido la búsqueda de incursionar por parte de grupo criminales.

Existe en proceso otros cuatro cuarteles cuya inversión es superior a los 85 millones de pesos y de los cuales han concluido los cuarteles de Juárez y Villa Union, además de que se han iniciado otros tres y dos arcos más que están en proceso.

“A un año de su administración le reconocemos que nos ha blindado y dado las herramientas, armamento, patrullas, becas y hoy este nuevo cuartel”, señaló el coordinador del Mando Especial en Progreso, Andrés García.

Inversión en seguridad suma de 3 mil 500 mdp 

“Estos próximos cinco años vamos a trabajar muy fuerte, para que le vaya muy bien a esta región carbonífera de nuestro estado”, mencionó el gobernador de Coahuila, Manolo Jiménez.

Sobre esto, el gobernador señaló que este año son invertidos más de tres mil 500 millones de pesos en seguridad, de los cuales más de 800 son invertidos en infraestructura.

“Entregamos más de 250 patrullas y vehículos tácticos, 300 armas y traemos un programa para fortalece y profesionalizar la labor de nuestros policías”.

Señaló que este año el salario de los agentes serán homologado en más de mil 500 agentes como parte del refuerzo a la seguridad. 

Por último, destacó la coordinación que se mantiene entre autoridades estatales, locales y federales, de la cual dijo se trabaja de forma “engranada” y en un solo cuerpo.