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Economia

Escuelas requieren mil 930 millones de pesos en infraestructura

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El estado de Coahuila requiere una inversión estimada de 1,930.5 millones de pesos para atender las necesidades de infraestructura educativa en educación básica del sistema público, según reveló el Diagnóstico para la puesta en marcha de la estrategia Impulso Educativo que se anunció en el presente ciclo escolar 2024-2025.

Para cubrir el déficit de espacios educativos, se requieren alrededor de 720.5 millones de pesos lo que representa un porcentaje del 37.32% de la inversión total mientras que para dictámenes técnicos 145 millones de pesos, lo que significa un 7.51% del monto total. 

Para aulas prefabricadas, la inversión estimada es de 150 millones de pesos, representando un 7.77%, para rehabilitaciones urgentes 340 millones de pesos, es decir, 17.61% de la cantidad total. Para rehabilitaciones necesarias, 340 millones de pesos, lo que significa un 29.79%.

Se dio a conocer que, derivado de la pandemia, los planteles educativos, sufrieron daños por desuso y vandalismo, aunado a la antigüedad de algunos centros educativos. Para el año 2023, se ejercieron 368 millones de pesos, cantidad con la que se cubrieron las necesidades de un 15.74%.

Además de la infraestructura educativa, el diagnóstico aborda el servicio de internet en los centros educativos en educación básica.

Mediante una solicitud de información que hizo esta casa editora, la Secretaría de Educación del Estado (SEDU) informó que el internet es una herramienta tecnológica que ayuda a reducir la distancia geográfica y temporal de las personas y ofrece un acceso a oportunidades de aprendizaje de gran importancia para los estudiantes.

Al momento de diagnóstico, en Coahuila, había 3,162 escuelas públicas.

En inmuebles escolares, 1,889 cuentan con servicio de internet pero no cubren la totalidad de espacios en el inmueble mientras que 1,094 no tienen servicio de internet (se están considerando solo inmuebles escolares, los cuales pueden contar con más de un centro de trabajo dentro del mismo edificio.

Para lograr que los estudiantes de Coahuila cuenten con este servicio, la SEDU hizo un estudio económico que arrojó los siguientes costos: En 40 centros educativos, el costo unitario por el servicio de internet es de 2,500 pesos, con una inversión mensual de 100 mil pesos y anualizada de 1.2 millones de pesos.

La estrategia Impulso Educativo, tiene una inversión de más de 710 millones de pesos y busca beneficiar a más de un millón de estudiantes y 53 mil docentes en 6,292 escuelas públicas y privadas de distintos niveles educativos. 

Un 80% son alumnos del sistema educativo público y 75% son escuelas públicas. 

Según la Sedu, el modelo de la estrategia educativa fue construido como medio de respuesta al llamado compartido de fortalecer de forma prioritaria la educación así como consolidar el sistema educativo estatal. 

Engloba diez ejes de acción que son: Liderazgo educativo, Aprendizajes esenciales, Educación global (inglés), Educación socioemocional, Infraestructura educativa, Formación ciudadana, Desarrollo Tecnológico, Deporte y nutrición Equidad educativa y Fortalecimiento institucional.

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Empresas

Gustavo Tomé articula estrategia inmobiliaria orientada a fondos institucionales

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Gustavo Tomé articula estrategia inmobiliaria orientada a fondos institucionales

El proyecto se alinea con tendencias internacionales de consolidación de vivienda en renta bajo gestión profesional.

Park Life debutará en la Bolsa Mexicana de Valores con cuatro propiedades en su portafolio inicial.

La oferta pública inicial permitirá financiar adquisiciones adicionales.

El proyecto contempla alcanzar un valor de 10,000 millones de pesos en un horizonte de tres años.

El enfoque busca consolidar la renta institucional como segmento relevante en el mercado bursátil.

Inversionistas contarán con una alternativa distinta a fibras industriales y comerciales.

Fuente: El CEO

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Desarrollo

General Motors frena la producción por una semana en su planta de Ramos Arizpe

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General Motors de México informó que detendrá por una semana la producción de vehículos en la planta de Ramos Arizpe, Coahuila, donde fabrica sus camionetas eléctricas, como parte del programa de mantenimiento que se implementa regularmente, pero no está relacionado a las tensiones comerciales.

En medio de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump anuncie el apoyo a la industria automotriz, donde se presume una desgravación arancelaria a las importaciones de las marcas americanas, General Motors aclaró que el paro técnico no responde a las medidas arancelarias.

“Es un paro técnico programado por mantenimiento en las líneas de producción”, dijo la empresa automotriz.

La detención en las líneas de ensamble se implementa desde el lunes 28 de abril para incorporarse el próximo 5 de mayo.

De acuerdo con la Secretaría del Trabajo del gobierno de Coahuila, el paro técnico es resultado de consultas sostenidas con representantes de trabajadores y empleadores, y forma parte de las acciones orientadas a preservar los empleos y garantizar los derechos laborales del personal sindicalizado y de confianza.

Durante el paro técnico, los trabajadores recibirán el 65% de su salario y conservarán al 100% las prestaciones establecidas en el contrato colectivo, incluyendo la participación en las utilidades, informó el sindicato.

La planta de Ramos Arizpe es un importante centro de fabricación para GM en México y un líder en producción de modelos eléctricos, sitio donde produce modelos como el Chevrolet Blazer EV (100% eléctrico) y el Chevrolet Equinox EV; además de componentes de motores, transmisiones, asientos y partes interiores para otros modelos de GM, que también son exportados.

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Economia

Designan a Roberto Escalante como nuevo gerente general del Simas Torreón

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La terna incluyó a Julio Fisher Alcaraz, exdelegado de Relaciones Exteriores, y Rogelio Vizuett Fragoso, experto en finanzas y organismos públicos

TORREÓN, COAH.- Roberto Escalante González fue nombrado gerente general del Sistema Municipal de Aguas y Saneamiento (Simas) de Torreón, tras una votación realizada por el Consejo de Administración del organismo durante una sesión encabezada por el alcalde Román Alberto Cepeda.

Luis Cuerda Serna, regidor y miembro del consejo, explicó que la decisión se tomó a partir de una terna de candidatos propuesta por el edil.

Escalante González es ingeniero civil egresado del Tecnológico de Monterrey y cuenta con una maestría en Vías Terrestres y Gestión Pública. En la pasada administración municipal, se desempeñó como director del Sistema Integral de Mantenimiento Vial (SIMV).

El alcalde Román Alberto Cepeda expresó su respaldo al nuevo gerente a través de sus redes sociales: “Estoy seguro de que su compromiso con mi querido Torreón le permitirá trabajar incansablemente para mejorar la calidad de vida de las y los torreonenses”.

La terna presentada incluyó, además de Escalante González, a:

– Rogelio Vizuett Fragoso: Contador público con experiencia en la Secretaría de Finanzas de Coahuila, el Simas Torreón y la Comisión Nacional de Zonas Áridas (Conaza).
– Julio Fisher Alcaraz: Ingeniero químico administrador egresado del Tecnológico de Monterrey, exdelegado de la Secretaría de Relaciones Exteriores y participante en el programa Agua Saludable para La Laguna.

Durante la sesión, Cepeda González pidió a la ciudadanía confianza en su juicio al seleccionar perfiles para puestos clave. “Al final del día, el responsable en cada dirección soy yo”, puntualizó.

La designación de Escalante González marca el inicio de un nuevo capítulo en la gestión del Simas, un organismo fundamental para garantizar el suministro y la calidad del agua en Torreón.

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